ارتباط با ما
با ما تماس بگیرید
0086-21-58386256
0086-21-58386256
با برنامهریزی صحیح، مقدار دقیقی از مواد اولیه، نیروی انسانی و تجهیزات مورد نیاز برای تولید مشخص می‌شود. این کار با این هدف انجام می‌شود که هیچ اضافه‌کاری یا توقفی در فرایند تولید به وجود ...
این شاخص یکی از شاخص های مهم فرآیند تولید و حتی کل سازمان است و به طور قطع و یقین می توان آن را یک شاخص کلیدی ...
در این مقاله جامع، به بررسی نقش حیاتی برنامه ریزی تولید در موفقیت کسب و کارها می پردازیم. از پیش بینی تقاضا تا زمانبندی تولید و کنترل فرآیند، همه چیز را در مورد این فرایند کلیدی خواهید آموخت. همچنین، با چالش های رایج ...
آموزش تصویری و گام به گام برنامه ریزی تولید با تدریس دکتر مهدی یوسفی نژاد عطاری ... تعیین راهبردها و تصمیم‌گیری‌های مورد نیاز برای بهینهسازی فرایند تولید و توزیع محصولات مانند بررسی و ...
بررسی 5 مرحله مدیریت برنامه ریزی تولید. برنامهریزی تولید یکی از عوامل کلیدی در مدیریت زنجیره تامین است که به ارتباط و هماهنگی بین فعالیت‌های تولیدی و دیگر فعالیت‌های زنجیره تامین همچون ...
در کل، برنامه ریزی تولید یک فرآیند مهم است که به بهبود کارایی و بهرهوری در تولید محصولات، کاهش هزینهها و افزایش سود شرکت کمک می‌کند. اهداف اصلی(برنامه ریزی تولید) ppc به شرح زیر می‌تواند باشد:
برنامهریزی تولید یکی از اصول بسیار مهم در کسب و کارهای تولیدی است. با این روش است که شما می‌توانید بهترین راندمان را در تهیه‌ی محصول نهایی و ارائه‌ی آن به خریدار ایجاد کرده و بدین ترتیب، باعث رشد کسب و کارتان شوید.
در پایان فرآیند برنامه ریزی تولید، یک برنامه دقیق برای دستیابی به اهداف تولید خود در اختیار خواهید داشت. ... می کنید، بهتر است روش هایی را برای کاهش زمان تغییر و افزایش خروجی کل تولید جستجو ...
برنامهریزی تولید فرآیندی است که در آن سازمان‌های تولیدی برای تعیین بهترین روشها و استفاده از منابع موجود برای تولید محصولات یا خدمات خود اقدام می‌کنند. این فرآیند شامل تخمین تقاضای ...
برنامه ریزی تولید یکی از فعالیت‌های اساسی و حیاتی در هر سازمان تولیدی است که هدف آن بهینهسازی منابع، افزایش بهرهوری، کاهش هزینهها و ارتقاء کیفیت محصولات است. برنامهریزی تولید شامل تعیین نوع، تعداد، زمان ...
زمانی که صاحب کسب و کار از هزینه بوجود آمده در هر گام از تولید، باخبر باشد، می‌تواند فرایندهای بکار گرفته شده در تولید را بهینه، ارسال محصولات را به صورت واقع‌بینانه، برنامهریزی و همچنین ...
امروزه، تولید کنندگان و صنعتگران برای بقا و موفقیت باید از تمامی ابزار های ممکن برای بهینه سازی فرآیند های خود استفاده کنند. یکی از این ابزارهای حیاتی، نرم افزار برنامه ریزی تولید است.
انتقال اطلاعات به کل سازمان (Integration): ... IOT و خدمت در محل از گزینه‌هایی است که با یکپارچه‌سازی آن‌ها در فرآیند برنامه ریزی تولید نقشموثری ایفا می‌کنند. اینترنت اشیا به هماهنگی و مدیریت ماشین ...
تعداد کل; باقی مانده ... همانطور که پیشتر گفتیم، ممکن است قالب های مختلفی برای فرایند برنامه ریزی تولید وجود داشته باشد. ما در اینجا سعی کردیم بهینه ترین و جامع ترین قالب برنامه ریزی تولید در ...
با یادگیری برنامهریزی تولید می‌توان فرایندهای تولید را بهبود بخشیده و بهرهوری را افزایش داد. همچنین با بهبود کیفیت محصولات و خدمات تولیدی، می توان رضایت مشتریان را نیز افزایش دهیم. در ...
نرم افزار برنامه ریزی تولید و تامین (mrp/mps) ... ، مدیریت ضایعات و دوباره‌‌کاری‌ها و مدل‌های متفاوت ردیابی در کل فرایند تولید، نیازهای فرآیند تولید در صنایع مختلف را پوشش می‌دهد. ...
در برنامه یزی تولید، جزئیات این فرایند تعریف می‌شوند. در این مقاله با صفر تا صد برنامه ریزی تولید آشنا می‌شوید. از انواع آن گرفته تا مزایا و ابزارهایی که برای آن مورد استفاده قرار می‌گیرند.
این کار زمان زیادی نیاز ندارد اما اگر انجامش دهید در کل فرایند روزانه شما تغییرات زیادی ایجاد می‌کند. ... فیلم آموزش برنامه ریزی تولید – جامع و با نکات کاربردی در فرادرس
گفتیم که برای برنامهریزی تولید می‌توانیم از فرایندها و چهارچوب‌های متفاوتی استفاده کنیم، اما آن چه در اکثر مدل‌های برنامهریزی به چشم می‌خورد، وجود ساختار سلسله‌مراتبی (Hierchical) است. بدین جهت، آشنایی با این ساختار ...
برنامه ریزی اصلی تولید (MPS): راهنمای جامع برای بهینه سازی فرآیندهای تولید. در دنیای پرسرعت تولید، برنامه ریزی تولید کارآمد یک بازی را تغییر می دهد.برنامه ریزی اصلی تولید (Master Production Schedule) به عنوان یک استراتژی حیاتی برای ...
سیستم برنامه ریزی تولید ادغامی چیست؟ سیستم برنامه ریزی تولید ادغامی، در واقع فرآیند برنامه ریزی و کنترل وجوه مختلف کل فعالیت های تولید به منظور برآوردن تقاضای مشتریان کارخانه است.
شاخص OEE:. شاخص اثر بخشی کلی تجهیزات (Overall Equipment Effectiveness); یکی از معیارهای مهم ارزیابی برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات در سازمان های تولیدی و از ابزار های مهم کنترل تولید می باشد; که مدیریت سازمان با استناد به پارامترهای مهم ...
برنامه ریزی تولید چیست؟. برنامه ریزی تولید، به فرایند سازماندهی و هماهنگی مؤلفه های مختلف فرآیند تولید، از پیش بینی تقاضا تا زمان بندی و کنترل، گفته می شود. این نقشه راه، به شما کمک می کند تا ...
در این حالت مدیر برای کارمندان خود کل یا بخشی از نقشه ... برنامهریزی برای تولید محصول جدید و ورود به ... در ادامه بخش‌های اصلی فرایند برنامهریزی را معرفی می‌کنیم تا با شناخت آن‌ها در مواقع ...
برنامهریزی از موضوعاتی است که ابتدا و انتهای شفافی ندارد. وقتی در مورد یک سازمان از برنامهریزی صحبت می‌کنیم، از زمانبندی حضور پرسنل و تقسیم وظایف گرفته تا برنامهریزی برای تغییر ظرفیت منابع، تعیین زمان کار ...
یکی از واژه‌های مهم و پرکاربرد در مدیریت کسب و کار، واژه فرآیند (Process) است. همه ما بیشتر مواقع از کلماتی مانند فرآیند فروش، فرآیند صدور پیش فاکتور، فرآیند تولید محتوا و…
برنامه ریزی فرایند؛ از طراحی تا تخمین هزینه ی تولید تألیف: مهندس سامان خلیل پورآذری عضو هیأت علمی دانشگاه صنعتی ارومیه – گروه مهندسی مکانیک (ساخت و تولید) توسط انتشارات اندیشه سرا منتشر شد.
در مقایسه با oee که زمان تولید برنامه‌ریزی‌شده را اندازه‌گیری می‌کند، کل عملکرد موثر تجهیزات (teep) شامل کل ساعاتی است که در دسترس داریم، یعنی 24 ساعت در روز، 365 روز در سال.
مدیریت تولید و عملیات یکی از شاخه‌های مهم مدیریت است که به فرآیند برنامهریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل منابع انسانی، مواد، تجهیزات و سرمایه برای تولید محصولات یا ارائه خدمات اشاره دارد.
برنامه ریزی تولید فرآیند مدیریت موثر منابع، مواد و پرسنل برای اطمینان از اجرای روان عملیات تولید است. این شامل پیش‌بینی تقاضا، توسعه برنامه‌ها، هماهنگی گردش کار و همسویی فعالیت‌های تولیدی ...
بنابراین، هر مدیر پروژه باید در طول فرآیند برنامه ریزی پروژه مشخص کند که این سهامداران کلیدی چه کسانی هستند. ... اصل مدیریت بر اساس مراحل PRINCE2 نشان می‌دهد که معمولاً امکان برنامه ریزی کل پروژه ...
برنامهریزی منابع تولید. ... mrpنخست مربوط به مواد می‌شود، در حالی که mrp ii مربوط به یکپارچگی کل فرایند تولید، شامل مواد، مالی و منابع انسانی می‌شود. هدف mrp ii فرآهم آوردن داده‌های سازگار با ...
هر برنامه تولید موفقی مستلزم آن است که با جزئیات برنامهریزی منابع در فرایند تولید آشنا باشید. به حداقل تعداد افراد و مواد اولیه موردنیاز برای ایجاد محصول یا اجرای سرویس توجه کنید.
3. آغاز برنامهریزی پروژه بعدی اکنون زمان آن است که فرایند برنامهریزی ساخت خود را اصلاح کنید تا پروژه بعدی را در زمان تعیین شده و مقدار بودجه مشخص خود به اتمام برسانید.
چرا برنامه ریزی تولید ضروری است؟ بررسی مزایا و کاربردها نتیجه گیری. در کل، برنامه ریزی تولید یک فرآیند پیچیده و چالش برانگیز است که باید با دقت و دانش فنی مناسب انجام شود.
