0086-21-58386256
زنجیره تامین چیست؟ سیستم مدیریت زنجیره تامین (scm)، مجموعه ای از راه حل های نرم افزاری است که جریان کالاها، داده ها و امور مالی را به عنوان یک محصول یا خدمات از نقطه شروع تا مقصد نهایی مدیریت و نظارت می کند.
"مدیریت زنجیره تامین فرایند برنامهریزی، طراحی، اجرا و کنترل کارا و با حداقل هزینه جریان و انباشت مواد خام، موجودی در فرایند، کالاهای نهایی و محصولات قابل استفاده مجدد و غیرقابل استفاده و ...
مدیریت زنجیره تامین به مجموعه فرایندهای برنامهریزی، اجرا و بررسی و بازنگری عملیات مرتبط با چرخه تأمین در بهترین شرایط ممکن گفته میشود. این امر شامل همه نقلوانتقالات و ذخیره مواد اولیه، موجودی در زمان انجام کار و ...
به عنوان مولفهای از مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت موجودی کالا بر جریان کالاها از تولیدکنندگان به انبارها و از این امکانات به محل فروش نظارت دارد.
به عنوان مثال، در نمودار زنجیره تامین مواد غذایی جریان دو طرفه اطلاعات میان بخشهای مختلف زنجیره، میزان تقاضا و همچنین مشکلات زنجیره را به خوبی مشخص میکند.
استراتژیهای زنجیره تامین را بشناسید. 1. استراتژی زنجیره تامین ناب. یک استراتژی زنجیره تامین ناب شامل ساده کردن عملیات و حذف ضایعات برای کاهش هزینهها و افزایش کارایی است.
۵. مدل مدیریت موجودی S&OP (Sales and Operations Planning): یک روش برنامهریزی جامع و هماهنگ برای مدیریت زنجیره تأمین است که به هماهنگی بین مقدار تقاضا و تأمین آن در سطح بالاتر و استراتژیک سازمان کمک میکند.
تأثیر یکپارچگی زنجیره تأمین بر عملکرد شرکت . سطوح مختلف یکپارچگی به تبع اثرهای مختلفی را هم بر زنجیره میگذارد؛ به طور مثال کاهش موجودی و در نتیجه آن کاهش هزینههای نگهداری، افزایش در تسهیم اطلاعات، بهبود سودآوری ...
به کل فرآیند ساخت و فروش کالاهای تجاری، از تامین مواد و ساخت کالا تا توزیع و فروش آنها را زنجیره تامین میگویند. مدیریت موفقیت آمیز زنجیره تامین، برای هر شرکتی که میخواهد بین رقبا موفق عمل کند، ضروری است. هدف مدیریت ...
اهداف زنجیره تأمین; انواع جریان ها در زنجیره تأمین ... فرایند تأمین و خرید کالا ... مدیریت موجودی; درس پنجم: فعالیت های پایین دستی زنجیره تأمین مدیریت انبارها ...
مراحل موفقیت بهینهسازی زنجیره تامین. در یک فرآیند موفقیتآمیز بهینهسازی زنجیره تامین سه مرحله وجود دارد: ... انبار و نحوه جریان محصول بین آنها، اهداف استراتژیک مانند پیشبینی تقاضا ...
مدیریت زنجیره تامین یا Supply Chain Management (SCM) رویکردی جامع به مدیریت منابع، اطلاعات و فرآیندهای کسبوکار است که برای تامین مواد، تبدیل آنها به محصولات نهایی و توزیع محصولات به مشتریان استفاده ...
مدیریت موجودی در دنیای پرشتاب تجارت مدرن، یک جنبه حیاتی برای حفظ زنجیره تامین سالم و تضمین رضایت مشتری است. ... سازی کنترل موجودی، کسبوکارها میتوانند هزینهها را کاهش دهند، جریان نقدینگی ...
مدیریت زنجیره تأمین فرایند مدیریتی است که به بهبود جریان مواد، اطلاعات و سرمایههای مالی از طریق سیستم تأمین، تولید، توزیع و خدمات پس از فروش در یک سازمان و از طریق شرکای تجاری مرتبط میپردازد.
سیستم مدیریت زنجیره تامین (scm)، مجموعه ای از راه حل های نرم افزاری است که جریان کالاها، داده ها و امور مالی را ...
مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management – SCM) مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management – SCM) به معنای برنامهریزی، اجرا و کنترل عملیات زنجیره تأمین است که از تأمین مواد اولیه تا تحویل محصول نهایی به مشتری را شامل میشود. در دنیای ...
آیا به دنبال الگوی نمودار زنجیره تامین هستید که بتوانید از آن استفاده کنید؟ به غیر از الگوها، ما جزئیات لازم را که باید در مورد این تجزیه و تحلیل بدانید، ارائه خواهیم کرد.
بهبود دیده شدن زنجیره تامین: با ادغام سیستمهای scm و erp، سازمانها میتوانند در کل فرآیند زنجیره تامین خود، از جمله سطوح موجودی، تدارکات، تولید و تحویل را در زمان واقعی ببینند.
عناصر مهم در مدیریت زنجیره تامین. مدیریت یک زنجیرهی تامین نیازمند آگاهی کامل از تمام نقاط یک زنجیرهی تامین است و تنها با برنامه ریزی صحیح و نظارت لحظه به لحظه بر فرایند محقق میشود.
وبلاگ تین نیوز | مدل SCOR به عنوان یک مدل فرایندی برای مدلسازی زنجیره تأمین در گستردهترین حد شناخته شده است. این مدل یک مدل مرجع فرایند است که توسط انجمن
مدیریت موجودی در زنجیره تامین: دید واضح در معاملات که بر کل روند سفارش، ذخیره و استفاده از موجودی کالا تأثیر مثبت میگذارد، برای رشد بلند مدت شرکتها ضروری است.
سیستم مدیریت زنجیرهتامین در ساخت تجمعی تمام فعالیتهای برنامهریزی توزیع، ساخت، برنامهریزی تفصیلی، کنترل موجودی، هماهنگی تامین با چند کانال توزیع، جریان اطلاعات صحیح درباره تقاضا ...
مدیریت زنجیره تامین یکی از اجزای حیاتی موفقیت کسب و کار است و اهمیت آن تنها در سال های آینده افزایش خواهد یافت. ... فرآیند پیچیده ای است که شامل برنامه ریزی، اجرا و کنترل جریان کالاها و خدمات از ...
مدیریت زنجیره تامین که در راستای تحقق مزیت های رقابتی به کار گرفته می شود. بنابراین می توان گفت که مدیریت زنجیره تامین تاکید بسیاری بر انطباق پذیری و انعطاف پذیری شرکت ها دارد که این زنجیره دارای قابلیت واکنش و پاسخ اثر ...
تامین مالی زنجیره تامین یا scf یک رویکرد خلاقانه است که شرکتها جهت تخصیص منابع مالی و بهینهسازی جریانهای مالی در زنجیره تامین از آن استفاده میکنند. این رویکرد کاهش هزینهها، افزایش سودآوری و کارایی هرچه بیشتر ...
زنجیره تامین مشتمل بر تمام فعالیتهای مرتبط با جریان و تبدیل کالاها از مرحله ماده خام (استخراج) تا تحویل به مصرف کننده نهایی و نیز جریانهای اطلاعاتی مرتبط با آنها است و از اجزای زیر تشکیل شده ...
آموزش مدیریت زنجیره تامین اس سی ام SCM به صورت گام به گام و به زبان فارسی، با بررسی استراتژی ها و ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین.
شش مدل کارآمد کلاسیک مدیریت زنجیره تامین ابزار های کاربردی شما در این مسیر هستند. کاربردیترین مدلهای زنجیره تامین. شش مدل رایج مدیریت زنجیره تامین عبارتند از: جریان پیوسته (Continuous flow)
مدیریت زنجیره تامین هماهنگی در تولید، موجودی، مکان یابی و حمل و نقل بین شرکت کنندگان برای دستیابی به بهترین ترکیب پاسخ گویی و کارایی برای موفقیت در بازار در یک زنجیره تامین است. فرایند های ...
لجستیک و مدیریت زنجیره تامین. مدیریت لجستیک بخشی از مدیریت زنجیره تامین است که جریان کالاها، خدمات، اطلاعات و سرمایه را از مواد خام تا مصرف کننده نهایی مدیریت و کنترل می کند.
مدیریت زنجیره تامین به فرآیند بهینه سازی جریان کالا، خدمات و اطلاعات از تامین کننده به مشتری اشاره دارد. این شامل کلیه فعالیت های مربوط به منبع یابی، تهیه، تولید، تدارکات و توزیع می شود.
برای اینکه یک کالای خاص تولید شود و در اختیار مشتری قرار بگیرد یا یک خدمت مشخص توسط سازمانی ارئه شود، فرایند مشخصی باید طی شود. این مسیر، که به آن زنجیره تامین (Supply Chain) میگویند، تامین مواد اولیه از تامینکننده(ها)، تولید، تحویل به مشتری و خدمات پس از فروش را شامل میشود. همچنین به همه فرایندهایی که این زنجیره را تسهیل یا به بهبود آن کمک میک...
زنجیره تأمین (Supply chain): جریان کامل یک محصول یا کالا از مبدأ تا مقصد (مصرفکننده) است، از جمله جریان مواد خام تا کالاهای نهایی، عمدهفروشان، انبارها و مقصد نهایی.
بهبود عملکرد مدیریت زنجیره تأمین یکی از موضوعات حیاتی برای کسب مزیت های رقابتی برای شرکت ها می باشد. این مقاله با هدف ارزیابی عوامل موثر بر بهبود عملکرد مدیریت زنجیره تامین در صنایع غذایی انجام شده است.
یکی از مفیدترین kpiهای زنجیره تامین که امروزه در دسترس است، بر kpi تدارکات متمرکز بوده و به کسب و کار کمک میکند تعداد دفعات فروش کل موجودی خود را در یک بازه زمانی مشخص درک کند: یک شاخص ...
یکی از پرکاربردترین مدلهای مرجع که برای مدلسازی زنجیرههای تامین استفاده میشود، مدل SCOR است. مدل SCOR که مخفف Supply Chain Operations Reference است ابزاری برای ارائه، آنالیز و پیکربندی زنجیرههای …